THE 5-SECOND TRICK FOR MODELADO BANDLER

The 5-Second Trick For modelado bandler

The 5-Second Trick For modelado bandler

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estejam prestes a fazer. Agora uma salva de palmas para Caroline. Caroline quicou para fora do palco, de volta ao seu lugar. Agora, para aqueles que pensaram que eu estava fazendo isso só para Caroline… Richard olhou para a plateia inteira.

Richard Bandler: Algunos mucho y muchos más no. La diferencia ente ellos es lo que necesitamos modelar. Hay gerentes que piensan diferente a otros gerentes, y los que tienen más flexibilidad dentro de su modelo, son los que pueden manejar mejor al público, a los empleados y a los acontecimientos que van sucediendo, y son los que van a adaptarse mejor a situaciones cambiantes.

Tenemos que entender que lo que hizo de la estructura de la Magia un libro tan importante, es que marcó un nuevo rumbo. ¿Cómo lo hicimos? Cada uno de mis libros marcó una nueva dirección y es así como mantengo la magia en aquello que hago.

Richard Bandler y John Grinder, los fundadores de la PNL, se dieron cuenta de que muchas personas tenían habilidades y estrategias efectivas en ciertos campos, y se preguntaron si podían replicar estos patrones para enseñarlos a otros.

Podemos decir que ha sido fruto de la propia evolución del estudio de la PNL y de la propia forma en que se desarrolló la carrera de Frank posteriormente.

Para que nuestra mente inconsciente pueda “dibujar” un nuevo mapa tiene que actuar con un objetivo claro que responda a la pregunta ¿qué queremos? Y lo complicado es precisamente eso, que en muchas ocasiones no sabemos lo que queremos. Por lo tanto, no sabemos definir nuestro objetivo.

Piensa en tres situaciones diferentes en las que podrías tener las mismas dificultades; lo sabrás porque la sensación interna será la misma. Pon tu atención en las imágenes y hazte preguntas para conocer los detalles de estas proyecciones.

En un banco, son las personas que están atendiendo al público. Son los que pueden dar información sobre lo que hace que un cliente deposite su dinero en un banco o en el otro y no las empresas de publicidad.

É claro, ele ainda tinha que ser cuidadoso e estava plenamente consciente que enfrentaria desafios à frente, mas estava contente de melhorar em encontrar os desejos e necessidades dos outros, sejam seus colegas, seus superiores ou seus clientes. Enquanto Joe folheava click here as páginas do jornal, seus pensamentos foram para sua namorada. Esse period o grande dia: o dia que ela estava prestes

Lo que hemos hecho hasta ahora es ver qué submodalidades de la PNL tenemos en común. Ahora pasemos a otro espacio, y cambiemos esas submodalidades de modelado de la PNL para mejorar tus situaciones difíciles.

Además de los patrones de comportamiento, también es importante identificar las estrategias sensorio-perceptivas que utiliza el modelo para lograr sus resultados. Las estrategias son los procesos mentales internos que utiliza el modelo para tomar decisiones, manejar sus emociones y alcanzar sus objetivos.

“Todas las personas de éxito tienen un conjunto de creencias poderosas, empezando por la de que las cosas son posibles, y poniendo hasta la última fibra de su cuerpo en buscar como se puede hacer”

Una vez seleccionado el modelo, es importante establecer una buena relación con él o ella. Esto puede incluir ganar su confianza y respeto, y explicar claramente los objetivos del proceso de modelado.

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